Enron employee stock options

Opsi Saham Karyawan - ESO BREAKING DOWN Opsi Saham Karyawan - Karyawan ESO biasanya harus menunggu periode vesting tertentu berlalu sebelum mereka dapat menggunakan opsi tersebut dan membeli saham perusahaan, karena gagasan di balik opsi saham adalah menyelaraskan insentif antara karyawan dan pemegang saham. Dari sebuah perusahaan. Pemegang saham ingin melihat kenaikan harga saham, sehingga memberi penghargaan kepada karyawan karena harga saham naik dari waktu ke waktu menjamin bahwa setiap orang memiliki tujuan yang sama dalam pikirannya. Bagaimana Perjanjian Opsi Opsi Saham Mengasumsikan bahwa manajer diberi opsi saham, dan perjanjian opsi memungkinkan manajer untuk membeli 1.000 saham perusahaan pada harga strike, atau harga pelaksanaan, dari 50 per saham. 500 saham dari total rompi setelah dua tahun, dan sisa 500 saham rompi pada akhir tiga tahun. Vesting mengacu pada karyawan yang mendapatkan kepemilikan atas pilihan, dan vesting memotivasi pekerja untuk tinggal dengan perusahaan sampai opsi rompi. Contoh Opsi Saham Berolahraga Dengan menggunakan contoh yang sama, asumsikan bahwa harga saham meningkat menjadi 70 setelah dua tahun, yang berada di atas harga pelaksanaan opsi saham. Manajer dapat melakukan exercise dengan membeli 500 saham yang berada di posisi 50, dan menjual saham tersebut pada harga pasar 70. Transaksi tersebut menghasilkan 20 per saham atau total 10.000. Perusahaan mempertahankan manajer berpengalaman selama dua tahun tambahan, dan keuntungan karyawan dari opsi opsi saham. Jika, sebaliknya, harga saham tidak melebihi harga jual 50, manajer tidak menggunakan opsi saham. Karena karyawan memiliki opsi untuk 500 saham setelah dua tahun, manajer mungkin dapat meninggalkan perusahaan dan mempertahankan opsi saham sampai opsi habis masa berlakunya. Pengaturan ini memberi manajer kesempatan untuk mendapatkan keuntungan dari kenaikan harga saham di jalan. Anjak dalam Biaya Perusahaan ESO sering diberikan tanpa persyaratan pengeluaran tunai dari karyawan. Jika harga pelaksanaannya adalah 50 per saham dan harga pasar adalah 70, misalnya, perusahaan mungkin hanya membayar karyawan tersebut selisih antara kedua harga tersebut dikalikan dengan jumlah saham opsi saham. Jika 500 saham tersebut menjadi haknya, jumlah yang dibayarkan kepada karyawan adalah (20 X 500 saham), atau 10.000. Ini menghilangkan kebutuhan pekerja untuk membeli saham sebelum stok terjual, dan struktur ini membuat opsi lebih bernilai. ESO adalah biaya untuk majikan, dan biaya penerbitan opsi saham diposkan ke laporan laba rugi perusahaan .10 TAHUN LATER: Apa yang Terjadi dengan Mantan Karyawan Enron HOUSTON (AP) - Mantan karyawan Enron Corp. George Maddox, yang Kehilangan tabungan pensiunnya saat raksasa energi tersebut ambruk, mengatakan bahwa dia terpaksa menghabiskan tahun emasnya untuk memenuhi kebutuhannya dengan memotong rumput dan tinggal di rumah pertanian East Texas yang rusak. Maddox, yang bertugas 30 tahun sebagai manajer pabrik bersama perusahaan, sudah lama pensiun karena Enron mulai tidak terkendali dalam beberapa bulan menjelang kebangkrutannya pada 2 Desember 2001. Dengan semua tabungan pensiunnya diikat di 14.000 saham Saham perusahaan, yang nilainya lebih dari 1,3 juta, Maddox mengatakan bahwa dia tidak pernah melihat tabrakan itu terjadi. Tidak mungkin saya berpikir itu akan menjadi sakit perut, kata Maddox, 78. Sepuluh tahun setelah kebangkrutan terbesar dalam sejarah AS saat itu, Steve dan mantan pekerja lainnya dari perusahaan yang berbasis di Houston ini tetap marah karena tipu muslihat dan tipu Yang menyebabkan kejatuhannya yang spektakuler. Tapi sebagian besar telah mencoba untuk bergerak sebaik mungkin. Eric Eden, yang mengelola departemen penyusunan komputer Enrons, memulai sebuah perusahaan untuk membuat penemuannya - sebuah alat penyiram rumput bawah tanah yang akhirnya dijualnya di seluruh negeri. Deborah DeFforge, yang bekerja di divisi energi Enron selama lima tahun, memulai karir baru sebagai agen real estat. Dia mengatakan bahwa dia menikmatinya, meski dia mengakui bahwa mantan perusahaannya berantakan selama beberapa saat. Tapi tidak seperti sesuatu yang kita hanya duduk dan menangis setiap hari, kata DeFforge. Itu adalah apa adanya. Begitu bangsa ketujuh perusahaan terbesar, Enron terjun ke dalam proses kebangkrutan setelah bertahun-tahun trik akuntansi tidak bisa lagi menyembunyikan miliaran utang atau membuat usaha yang gagal tampak menguntungkan. Keruntuhan tersebut menghapus ribuan pekerjaan, lebih dari 60 miliar nilai pasar dan lebih dari 2 miliar dana pensiun. Beberapa eksekutif puncak, termasuk mantan CEO Jeffrey Skilling, mendarat di penjara karena peran mereka dalam skema untuk memanipulasi pendapatan perusahaan dan harga saham dengan berbohong kepada karyawan dan investor tentang kesehatan keuangan Enrons. Mereka dituduh menggunakan trik akuntansi dan struktur keuangan yang kompleks untuk menyembunyikan kerugian dan menciptakan ilusi kesuksesan. Beberapa mantan karyawan mengatakan bahwa di luar kehilangan pekerjaan dan tabungan masa pensiun mereka, mereka kesal karena banyak orang masih menganggap sebagian besar pekerja Enron adalah bagian dari keserakahan dan ketidakjujuran yang menyebabkan perusahaan tersebut turun. Mereka meratapi bahwa inovasi dan kemurahan hati yang dulu menjadikannya tempat yang tepat untuk bekerja kini sudah lama terlupakan. Enron bukan jahat. Beberapa individu korup, tapi bukan seluruh perusahaan, kata Karen Hunter, yang kehilangan pekerjaannya di bagian pemasaran internasional Enrons dan akhirnya menemukan pekerjaan baru dalam pemasaran. Kemarahan orang-orang hebat diarahkan terutama pada tiga dari 24 eksekutif Enron yang terbukti bersalah dalam skandal tersebut: pendiri Skilling Kenneth Lay dan Andrew Fastow, mantan kepala keuangan dan arsitek di balik skema keuangan yang menghancurkan perusahaan tersebut. Skilling tetap di penjara menunggu kebencian setelah sebuah pengadilan banding membatalkan hukuman 24 tahun dan Mahkamah Agung AS menolak untuk membatalkan keyakinannya. Disiapkan hukuman dikosongkan setelah dia meninggal karena penyakit jantung setelah pengadilan 2006. Fastow menjalani sisa masa hukuman penjara enam tahun di rumah kurungan di Houston dan akan dibebaskan pada 17 Desember. Dia sekarang bekerja sebagai juru tulis dokumen untuk firma hukum Houston yang mewakili dia dalam kasus perdata selama terakhir dasawarsa. Aku tidak bisa membenci mereka pasti. Saya percaya pada pengampunan, tapi saya masih marah pada mereka, kata Maddox. Setelah pensiun Enron menjadi tidak berharga, Maddox dan istrinya Phyllis harus menyewa rumah di pinggiran kota Houston dan pindah ke rumah pertanian keluarga lama di kota Van Texas Timur. Mereka juga kembali bekerja. Phyllis Maddox, seorang pensiunan guru, menjadi guru pengganti sementara suaminya memotong rumput dan padang rumput. Phyllis Maddox kemudian mengembangkan kanker hati dan meninggal pada tahun 2008. George Maddox menggunakan 26.000 yang dia dapatkan dari sebuah tuntutan hukum dan mantan pekerja lainnya merupakan bagian dari untuk mengembalikan sebagian dari tabungan masa pensiun mereka untuk membayar tagihan medis wifes-nya. Sekarang dia mengangkat cucu laki-lakinya yang berusia 14 tahun sendirian. Lisa Feener bekerja sebagai manajer layanan pemasaran dari tahun 1989 sampai dipecat sesaat sebelum kebangkrutan. Dia masih memiliki beberapa kenangan indah tentang perusahaan tersebut, yang menurutnya memperlakukan karyawannya secara adil dan kembali ke masyarakat. Feener telah menyimpan koleksi memorabilia Enron, termasuk plakat dan penghargaan kecil yang menandai selesainya proyek dan album foto yang menggambarkan masa-masa yang lebih membahagiakan. Setiap orang, bahkan orang-orang yang kita anggap tidak membayar cukup dibayar, kata Feener, dari pinggiran kota Houston, yang kembali ke Enron dari tahun 2002 sampai 2007, membantu menjual aset perusahaan. Dia telah melakukan pekerjaan freelance marketing beberapa tahun terakhir. Sementara Hunter dan Feener, 46, menyalahkan salah satu Fastow atau Skilling, mereka berdua percaya bahwa Lay tidak berbahaya dalam tindakannya dan bahwa banyak penuntutan tidak adil. Menurut saya, taktik itu sama sekali tidak berbeda dengan apa yang terjadi dalam penuntutan federal di seluruh dewan, kata Philip Hilder, seorang pengacara Houston yang mewakili beberapa mantan eksekutif Enron yang bekerja sama dengan jaksa, termasuk Sherron Watkins, yang terkenal memperingatkan Lay pada akhir Agustus 2001 bahwa Enron bisa meledak dalam gelombang skandal akuntansi. Watkins, yang telah berada di sirkuit pembicaraan sejak keruntuhan, mengatakan bahwa dia mencoba berhenti berbicara tentang Enron, berpikir bahwa tidak ada yang tertarik lagi. Masih ada kekuatiran tentang rinciannya, Watkins baru-baru ini mengatakan dari San Francisco, di mana dia berbicara di sebuah konferensi manajemen perusahaan mengenai kepatuhan dan etika. Beberapa eksekutif yang terbukti sekarang bebas juga mencoba untuk melanjutkan, termasuk Richard Causey, yang merupakan kepala petugas akuntansi Enrons. Dia dibebaskan pada bulan Oktober setelah menjalani lebih dari lima tahun di penjara setelah melakukan tindakan bersalah. Saya bersyukur bisa pulang dan saya sangat sedih karena banyak hal terjadi pada begitu banyak orang, Causey mengatakan dalam sebuah wawancara telepon singkat. Eden, 43, mengatakan kehilangan pekerjaannya di Enron membantu memberinya dorongan yang dibutuhkan untuk memulai perusahaannya sendiri, Watering Made Easy. Saya tidak melihat ke belakang dan berharap Enron masih di sini, katanya. Ada cara hidup setelah Enron. Bagi para karyawan PostEnron ini naik saham ke bawah Banyak pemegang saham memilih untuk tidak menjual, bagaimanapun, dan menyaksikan saham tersebut naik dari posisi tertinggi lebih dari 80 pada Januari lalu menjadi kurang dari 1 sejak Enron mengajukan kebangkrutan 2 Desember. Perdagangan saham Enron dihentikan pada hari Jumat Di 67 sen. Enron memblokir karyawannya untuk menjual saham mereka antara 26 Oktober dan 8 November. Selama periode tersebut, saham turun dari 15,40 menjadi lebih dari 9 per saham. Charles Presswood, pensiunan Enron yang telah bekerja di perusahaan tersebut selama 33 tahun, mengatakan bahwa dia telah berinvestasi di perusahaan tersebut karena dia mempercayainya dan bahwa dia merasa kesetiaannya telah dikhianati. Jika saya tidak begitu setia kepada perusahaan dan membiarkan semua saham saya di Enron 401 (k), jika Id terdiversifikasi, maka saya akan berada dalam kondisi yang jauh lebih baik daripada sekarang, kata Presswood. Dengan kata lain, saya masih punya sejumlah uang. Yang saya tidak punya sekarang Presswood mengatakan bahwa dia telah membangun lebih dari 1 juta di rekening pensiunnya sebelum keruntuhan. Beberapa karyawan Enron mengklaim bahwa mereka ditipu oleh eksekutif Enron yang meyakinkan mereka bahwa saham tersebut akan rebound, bahkan saat mereka menurunkan saham mereka sendiri di perusahaan tersebut. William Lerach, seorang pengacara pemegang saham yang menuntut Enron, mengatakan bahwa 29 eksekutif puncak dan direktur perusahaan perdagangan energi menjual sekitar 1,1 miliar saham pada saat mereka mengakui bahwa mereka terlalu melebih-lebihkan melaporkan keuntungan Enron sebesar 600 juta dan pemegang saham Ekuitas perusahaan sebesar 1,1 miliar. Bila Anda memiliki seorang pemimpin seperti Ketua Mr. Enron Kenneth Lay, memberi tahu Anda semuanya akan baik-baik saja, dan menilai dari kinerja masa lalunya untuk membangun perusahaan dengan apa itu - yang sangat luar biasa - Anda percaya bahwa, Anda mengikuti Itu, dan Anda menaruh banyak kepercayaan untuk itu, kata mantan karyawan Tim Dalton. Dalton dan Presswood mengatakan kepada CNN Senin bahwa mereka mengetahui bahwa para eksekutif menjual saham Enron, tapi mereka tidak memikirkannya. Itu membuat saya merasa sangat tidak enak saat mulai mempelajarinya, kata Presswood. Saya pikir itu hanya beberapa opsi saham yang harus diaktifkannya. Anda tidak terlalu memikirkannya, terutama saat mereka memberi tahu Anda semuanya dengan baik, perusahaan hebat, perusahaan itu memiliki banyak uang, menghasilkan banyak uang, hidup itu bagus, kata Dalton. - Koresponden Senior CNN Brooks Jackson berkontribusi dalam laporan ini.